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公開日: 2018/11/27 - 最終更新日:2018/11/26

ホウレンソウはメールで済ませたいが急増!? 新社会人の傾向と今後の対策について

中西 創中西 創
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カフェでスマホいじるグループ

「数人でカフェに行っても。若者はそれぞれスマホを見ています。若者とは友人と空間を共に過ごすことで心理的に安心できる状態をつくっているのです。(中略)常に根底にあるのは”つながっていたい”という欲求です」

「2018年新入社員7つの傾向」( / LearningDesign 2018 09-10月号)からの抜粋ですが、大変興味深い資料が手元に届きました。

確かにこういうシーンを見かけることがよくあります。若い世代の人達が数人集まっているのだけれど、みんなスマホをそれぞれ見ていて、会話をするわけでもなく一緒にいる。

一緒の空間にいることで安心感を得て、スマホの先も含め誰かとつながっていたい・・・ということでしょうか。

認めてほしい、褒めてほしい

いろいろなデータがあるのですが、1年前と比べて大きく変化しているところを見ると、

 ①「褒めてもらいたい」が急増

 ②「ホウレンソウはメールで済ませたい」が急増

という結果が目を引きました。

どのように指導されると成長するか?という質問に対して、

 「できている点に目を向け褒めてもらいたい」

が64%(前年+12.3%)と増えています。

”認められたい意識”が強くなっているのは年々感じていますが、褒めてほしい願望もやはり強くなっているよう。

また逆に、

 「本気で厳しく叱ってほしい」

というのも、43.7%(前年+4.6%)と増えており、一方で叱るときはしっかり叱ってほしいという願望も強まっているようです。

大変だけれどやりがいあること

ホウレンソウ(報告・連絡・相談)は極力メールで済ませたいは、41.9%(前年+9.1%)と年々特に大きく増え続けている項目のようです。

会社を休むとか、インターンシップを休む、仕事の失敗の報告など、そういうものこそ直接言うべきなのに・・・ということをメール(ひどい時はLINEとか)で済ませようとする人もいるのですが、これはビジネスマナー上はNG。

「言いにくいこと」こそ、早く・直接言うべき、とい原則は大事にしてもらいたいですよね。

これらを含めて、「二極化」が顕著に進んでいるようです。

 ・褒めて伸ばしてほしい と しっかり叱ってほしい
 ・管理職になりたい と なりたくない
 ・責任ある仕事をしたい と したくない

など、相反する回答が拮抗して出ているようで、どちらのタイプの人なのかなど、先輩社会人は見極めないといけなくなりそうです。

時代が変われば考え方も変わっていくのは仕方ないことであるとは思いますが、

 「人は働くことによって、より成長する」

というのは変わらない真理の1つであると思います。仕事をすることが悪と思ったり、深く関わらないようにしたい、などの方向の考え方では、本人も周囲も、世の中のためにもならないと思うのですが。

「楽だけれどつまらない」ことよりも、「大変だけれどやりがいあること」の方が、後悔はしないと思います。そんな発想の就活生であってほしいと思います。

<おまけ>

優秀社員旅行の引率でグアムへ行ってから「ココナツ」にはまってしまっています。現地ではスイーツ系をはじめ、様々なものにココナツが使われますが、あの香りと触感がいい。

グアムにある「ROSS」というアウトレット店では、1000円以上するようなココナツのお菓子が、数ドルで売られていることも。これ、お買い得でオススメです!

 

 

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中西 創

中西 創

帯広畜産大学卒。1991年オカモトグループ入社。経営企画室やRMC社長職を経て、2014年4月(株)オカモトホールディングス専務執行役員 グループ人事統括本部 本部長に就任。オカモトグループ チーフスカウトとして採用・教育等も担当。チャレンジャーを応援する天職アドバイザー。マラソン、マジック等多趣味。座右の銘は「従流志不変」。社内愛称は「デューク」。