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公開日: 2019/02/12 - 最終更新日:2019/02/12

先輩と後輩が刺激し合う オカモトグループのユニークフォローアップ研修

中西 創中西 創
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先輩と後輩が刺激し合う

新卒入社2年目、3年目社員を対象とした、フォローアップ研修を実施しました。ビジネスマナーや自己分析、各種のグループワーク手法、人生設計プランニングなど、2日間で様々なコンテンツで構成されています。

この研修は定期的に行われているのですが、2年目と3年目という具合に異なる年次同士で一緒にやることで、色々な化学反応も出ています。

 ・1年上の先輩社員達はやっぱりスゴイ!

 ・後輩の元気の良さが刺激になる

 ・しばらく見ないうちに成長した人がいる

などなど、自分にとっていい刺激をたっぷりもらえるのも、この研修の大きなポイントになります。

幸せ5か年計画

メインコンテンツのグループワークは、「幸せ5か年計画」の策定で、数名のグループで個人、家庭、会社(仕事)の3つの分野の目標を考えます。

個人の部からは、

 ・食生活を見直しして深夜のカップ麺をやめる
 ・運動を習慣化して健康な体を維持する
 ・計画的にお金を使い貯金する

など、堅実で現実的な内容が多く見られました。

家庭の部からは

 ・年に何度か親に顔を見せる
 ・家族の節目のお祝い事を祝う
 ・相手を見つけて結婚する

そろそろいいお年頃にもなっていく時期なので、みんな「結婚」という言葉をかなり意識している様子でした。

会社の部では、

 ・仕事に役立つ資格をとる
 ・数字を勉強して経営に強くなる
 ・キャリアアップして役職者になる

などの目標が見られました。バリバリ頑張りたい人は、リーダーとして活躍したくなる時期ですからね。

同期が集まるだけで十分

研修は「何をやるか?」はもちろん大事なことなのですが、それよりも「誰とやるか?」の方が、研修効果は高まるといえます。

毎回思うのですが、こうした同期社員を集めた研修を行うと、集まった瞬間からすごい「場」ができ、エネルギーが充満していきます。

 ・久々に同期の仲間に会えた嬉しさ
 ・日々の喜怒哀楽の共有
 ・たっぷり笑いのある懇親会

こんな空気になっていきますので、黙っていても「心のコップ」が上向きになり、お互い切磋琢磨して、積極的に研修に参加します。こうなったら研修担当者としてはしめたもので、研修効果は抜群に高まっていきます。

この「同期の仲間を大切にする」というものも、オカモトグループが大事にしている社風の1つで、社員の高いモチベーションを支えています。

<おまけ>

1泊2日の研修は、極力合宿形式になるような宿泊をしてます。今回は温泉ホテルに泊まり、たっぷり食べ、たっぷり飲み、たっぷり話しました。体にも、心にも、たっぷりと栄養が行き届いたことと思います。

 

 

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中西 創

中西 創

帯広畜産大学卒。1991年オカモトグループ入社。経営企画室やRMC社長職を経て、2014年4月(株)オカモトホールディングス専務執行役員 グループ人事統括本部 本部長に就任。オカモトグループ チーフスカウトとして採用・教育等も担当。チャレンジャーを応援する天職アドバイザー。マラソン、マジック等多趣味。座右の銘は「従流志不変」。社内愛称は「デューク」。