オカモトグループ採用サイト|株式会社オカモト(北海道帯広本社)

公開日: 2018/08/07 - 最終更新日:2018/08/06

誰でも簡単に就活で成功できる法則 「ベンチマーク」で成功に近づこう

中西 創中西 創
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毎月行われるフォローアップ研修

オカモトグループの新入社員は、毎月フォローアップの集合研修を受けています。入社後1年間は月に1回集まって、仕事のことはもちろん、体調管理や様々なことを確認、場合によっては相談も受け、より安心して働いていけるようケアしてます。

研修のメニューをいくつかあげますと・・・

・人生目標設計と実現プログラム
・ヒット&エラー報告(成功話と失敗話)
・会社の理念等の唱和テスト
・ビジネス実務マナー検定教育
・損益計算書の理解
・時間管理、手帳の使い方教育
・登山学習、カーリング体験学習
・ベンチマーク実務
など

頭を使うものから、体や心を使うものまでバリエーションがあり、時々先輩社員と一緒のメニューもあったりします。

業種も職種も働く地域も違う仲間ですが、こうして月に1度集まることで、お互いの頑張っている姿を確認し合って、よい刺激になっているようです。

成功の基準をつくるベンチマーク

「ベンチマーク」という聞きなれないものがあったと思いますが、夏の研修プログラムの中にこの「ベンチマーク」があります。

ベンチマーク【benchmark】
 ①測量で,高低の基準となる水準点。計測指標。
 ②ものごとの基準となるもの。

という意味が元々あり、何かの基準を持つということです。色々な発展解釈がありますが、ライバル店やモデルとなる店と比較して、自社の店をよりよくしよう、という意味でオカモトグループでは使われています。

要は、「成功事例に学ぶ」ということです。

新入社員フォローアップ研修の中でも、会社のDNAにもなっているこの「ベンチマーク」について、その方法論の理解から始まり、実際に他社の店舗を見に行って実地で体験してみることをしています。


(ベンチマークしてきたことをまとめる新入社員達)

単なる机上の話ではなく、実際に普段の自分の仕事に直結するものですので、どんなことを取り入れるかなど、皆いつも以上に真剣に取り組んでいました。

就活でも使えるベンチマーク

成功するにはいくつかの法則がありますが、その中の1つが・・・

「成功者に学び、同じことをする」

というものがあります。

成功した人の話を聞いてその通りにやれば、自然と成功に近づいていきます。

同じように、成功して繁盛してる店を見に行って、その秘訣を紐解き、同じように自社の店舗でもやってみて、よりよい店づくりをする。成功の基準をつくるということが、このベンチマークの大事なところです。

就活でも同じことがいえます。就活で成功したかったら・・・

「就活で成功した人と同じことをすればよい」

ということで、先輩の経験談を聞いたり、就活の成功法則をまとめた本を読んだりして、それをベンチマークして同じようにやればいいのです。

「ベンチマーク」はビジネスに限らず、就活でも普段の生活の中でも、無限に応用できる優れた考え方ですね。

<おまけ>

オカモトグループのインターンシップでは、この就活で成功するための秘訣について、まる一日かけてしっかりと伝授をしています。

社員教育プログラムを応用した、就活力UP講座になっているのですが、ぜひ参加してベンチマークしてくださいね。

 

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中西 創

中西 創

帯広畜産大学卒。1991年オカモトグループ入社。経営企画室やRMC社長職を経て、2014年4月(株)オカモトホールディングス専務執行役員 グループ人事統括本部 本部長に就任。オカモトグループ チーフスカウトとして採用・教育等も担当。チャレンジャーを応援する天職アドバイザー。マラソン、マジック等多趣味。座右の銘は「従流志不変」。社内愛称は「デューク」。