その会社で「キャリアアップ」できますか? 転職せずにキャリアアップできる企業を選ぼう
定年まで働かない理由
「転職」するのがどんどん当たり前になっていくご時世で、終身雇用で定年まで働くということは、もはや前時代の話になりそうです。
60歳定年後も65歳までの雇用延長、さらに70歳それ以上…と、社会人として働く期間は長くなり、副業や兼業、フリーランスなど、働き方も柔軟になってきているので、そもそも「定年」という概念もなくなっていくように思います。
就活生へのアンケート「定年まで働かない理由」では、44%(半分弱の人)は同じ会社で働き続けるつもりはない、と回答しています。その理由は…
87% 就職を通じたキャリアアップをしたい
42% 日本の終身雇用はいずれなくなる
28% 1つの会社にしがみつきたくない
17% 起業したい
16% 専門スキルを身につける機会がない
(日経新聞、パソナ研究所調べ)
となっていますが「キャリアアップ」というのが群を抜いた大きな理由になっています。
「キャリアアップ」とは?
キャリアアップは「経歴」を高めることを目的とし、特定分野の専門知識や能力を向上させて経歴を高め、高い地位や収入をアップさせる、ということと理解されています。
人は様々な経験を積む中で能力を高めていきますが、経験を積むにも色々なやり方があります。
・社内で高いポジションに昇進、抜擢される
・社内の人事異動で未経験の業務に就く
・転職して異なる業種や職種に挑戦する
・副業や兼業で異なる経験を積む
・独立開業して経営者の経験を積む
終身雇用を前提とした従来型の環境では、会社は定期的に、または必要に応じた人事異動を行い、従業員はそれに従って勤務を続け、与えられた中でキャリアアップをしてきました。
時代は変わり、売り手市場の求人環境の中、与えられた中ではなく、自ら打って出るキャリアアップができるようになり、より積極的に活動する人が増えているようです。
キャリア教育、キャリアアップ制度
企業もこうした情勢に対応していかなければならないわけですが、従業員が他社に行ってしまう人材損失は招きたくないわけで、キャリアアップをテーマに様々な取り組みをしています。
「キャリア教育をする」
「社内でキャリアップする」
この2つが、大きな取り組みといえます。
オカモトグループでは、長く人生設計の教育をしてきました(3KM)。キャリアという意味は、広義には仕事だけでなく、個人的な経験も含みます。
この人生設計教育では、個人・家庭・会社の3つの分野で将来設計を行い、目標を立てて実践していく中で、キャリアデザインやキャリアアップがはかられます。
また、20業種、36業態、60以上の職種がある多角化企業の利点を生かして、定期的に自らFA宣言のように他業種、他職種に挑戦できる機会をつくっています。
要は退職したり転職することなく、社内で異なる経験値を積みキャリアアップできるという、多角化企業ならではの仕組みです。毎年多くの人がこの制度を利用して、新しいキャリアを形成しています。
就活でも、将来的にキャリアアップがしやすい会社かどうか?「キャリア教育」の有無やキャリアアップに挑戦できる制度があるかどうか?などを調べてみてはどうでしょうか。
<おまけ>
今年でオカモトグループは創業70周年になります。記念行事の一環としてトップアスリートを招き、地域の子供たちのスポーツ教室を行う予定です。恒例となった年始の新聞広告はページ見開きで出しましたが、注目を浴びていたようで広報部は大喜びしていました。
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オカモトグループの人事理念がわかるテレビ放送
「つとめてよかった、やめたらダメよ」
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