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公開日: 2019/05/14 - 最終更新日:2019/05/13

個別面接で合格するポイント 「企業研究の深さ」が問われる

中西 創中西 創
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個別面接で求められるもの

選考試験も進み「個別面接」の段階に入ってくると、企業側もそれなりに高いレベルのものを期待します。

業界研究や企業研究をちゃんと進めて、様々なことをしっかり検討したうえで、自社を志望しているだろうと想定して、個別の面接をするところが多いのではないでしょうか。

たくさんの応募者を適性試験やグループ面接などで選抜すると「個別面接」に進む人はかなり絞られているはずであり、一人に数十分以上の時間をかけて、それなりの立ち位置の面接官が行うはずですから、企業としても費用対効果の上がるものとして期待します。

そんな「個別面接」での面接官としてのホンネこぼれ話を・・・。

個別面接での質問は違う!

最初の一次面接やグループ面接などでは、基本的な質問が多くなります。

 ・学生時代に力を入れたことは?
 ・成功体験や自慢できることは?
 ・失敗経験や挫折の経験は?
 ・どんな方針で就活をしているか? など。

広く浅く質問をして、自社の欲する基本的な人材像と照らし合わせて、可能性のある人を次の選考に進めます。

「個別面接」となると、質問の内容も深さも変わってきます。単に質問をするだけではなく、掘り下げて本心や核心に迫っていくような質問が重なります。

さらに、重要視することの1つに・・・

 「自社への志望度の高さ、本気度」があり、それは、

 「自社への理解度の深さ」で確認します。

 ・どんな企業研究をしてきましたか?
 ・うちの会社の事業をどう理解していますか?
 ・どの事業でどんな仕事をしてみたいですか?

などの具体的に掘り下げていく質問をして、自社への理解度を確認しながら、どのくらい本気で考えてくれているのかも確認していきます。

個別面接の評価の分かれ目

こうした質問に対しては、大きく二極化した反応が見られます。志望度がそれほど高くないであろう人は、企業研究等も十分ではありませんから、的外れな回答になったり、質問に対して答えられなかったりします。

逆に、志望度が高い人は企業研究をしっかり行い、理解したうえで面接に臨んでいますから、的を射た回答ができるし、具体的に突っ込んだ話をすることができます。

就活生の皆さんも感じることと思いますが、面接官も段階を重ねていくごとに本気モードのスイッチが入っていき、この学生を採るか?どうするか?という真剣な判断をしていきます。

売り手市場という背景もあってか、エントリーの社数など明らかに減ってきており、就活自体にかける意気込みや熱意など、ちょっと「?」がつくような人が増えつつある傾向も感じます。

絞り込んで就活を行うのはいいのですが、特に「個別面接」まで進んでいる会社に対しては、絞り込んだ分だけ広く・深く企業研究を進め、面接官に本気度をちゃんとアピールできるような状態で臨んでほしいと思います。二極化している分だけ、ちゃんとやっている人たちは、高い評価を得られやすいですからね!

<おまけ>

スポーツクラブは人気の業種の1つですが、スポーツクラブを志望する人の傾向も時代とともに変わっています。最近特に増えているのが、筋肉隆々のマッチョマン!

中にはスポーツジムに通ってゴリゴリマッチョを目指し、プロテインを海外から輸入して摂取しているという人も・・・!

 

 

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中西 創

中西 創

帯広畜産大学卒。1991年オカモトグループ入社。経営企画室やRMC社長職を経て、2014年4月(株)オカモトホールディングス専務執行役員 グループ人事統括本部 本部長に就任。オカモトグループ チーフスカウトとして採用・教育等も担当。チャレンジャーを応援する天職アドバイザー。マラソン、マジック等多趣味。座右の銘は「従流志不変」。社内愛称は「デューク」。