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公開日: 2018/03/02 - 最終更新日:2018/03/01

涙あり笑いありの新入社員奮闘記 一年間の仕上げはカーリング合宿と決算書

中西 創
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人生で最も成長する一年間

早いものでもう3月。昨年入社した新入社員たちも、無事1年目を終えようとしています。

去年の今頃を思うと、まだ社会人にもなっておらず、幼かったといってもいい位の段階だったと思います。

この新入社員の1年目というのは

人生の中で最も成長する1年!

と、誰もが納得する1年間ではないでしょうか?

オカモトグループでは、人事部の教育制度の一環として、入社1年目の新入社員たちを毎月12カ月間フォローアップ研修を行っています。

先日、この1年間の最後のフォローアップ研修が行われました。

仕上げは恒例のカーリング合宿

最終回にふさわしい内容ということで、毎年恒例の合宿研修形式で行っています。

ざっとこんな内容の二日間です。

・チーム対抗カーリング大会

・ログハウスを貸し切っての合宿

・食事は自分たちで自炊  (今年はカレーライス、サラダ、ザンタレ)

・ 1年間の総括発表会

・夜通しの飲み座談会

・会社経営シミュレーションゲーム

盛りだくさんの二日間ですが、特に今年は平昌オリンピックがあったこともあり、カーリング大会は例年以上に盛り上がりました。

「そだねー!」

が、あちこちで聞こえたりして。

1年間の総括発表では、笑いと涙ありの仲間同士の熱い話で盛り上がりました。

一様に全員が言っていた事は…

・この同期の仲間に出会えてよかった

・この会社に入ってよかった

・仲間がいたから1年間頑張れた

毎年、必ず

「同期の仲間の大切さ」

 についての話が出るのですが、これはどんなに時代が変わっても永遠に同じ法則なのではないでしょうか。

決算書の勉強も

この一連の研修の中で、社会人にとっても大事な要素の1つ

「数字の勉強」

も、しっかりと行っています。

数ヶ月間かけて、まずは損益計算書について理解をしています。

中には自主的に簿記の資格を取った、やる気満々の人思いました。

最後に会社経営のシミュレーションゲームも行い、この数字の勉強を完結させます。

会社の設立に始まり・・・

・売上、販売促進管理

・商品、在庫管理

・経費管理、人員管理

・金銭管理

などの基本的な経営、店舗運営を行い

最終的に・・・

・決算業務を行う

・損益計算書の作成

・貸借対照表の作成

これらを1円の狂いもなく、正確に行い、かつ売り上げも伸ばし、経費もコントロールして適正な黒字決算を目指す!という大変ためになる、的面白い研修ゲームなんです。

例年、この決算になると数字が合わない・・・!と混乱するチームが出るのですが、今年の新入社員は大変優秀で、全チームが正確に決算業務を終えることができました。

将来が楽しみですね!

〈おまけ〉

自分たちで自炊もする、というのもこの合宿研修の醍醐味なのですが、

「同じ釜の飯を食う」と言う事は、仲間意識を高める最高の企画だなぁと毎年思います。

カーリングはやってみたらわかるのですが、特にスイープはなかなかのハードな運動です。普段使わない筋肉を使ったので、翌日は皆筋肉痛にさいなまれていました・・・。

 

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中西 創

帯広畜産大学卒。1991年オカモトグループ入社。経営企画室やRMC社長職を経て、2014年4月(株)オカモトホールディングス専務執行役員 グループ人事統括本部 本部長に就任。オカモトグループ チーフスカウトとして採用・教育等も担当。チャレンジャーを応援する天職アドバイザー。マラソン、マジック等多趣味。座右の銘は「従流志不変」。社内愛称は「デューク」。