オカモトグループ採用サイト|株式会社オカモト(北海道帯広本社)

公開日: 2019/09/10 - 最終更新日:2019/09/09

どんどん変わり続ける世の中 就活生がとるべき将来への備えはこれだ!

中西 創中西 創
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本業を変える会社は約半数も

帝国データバンクさまが過去に発表した資料には、

 創業後、本業を転換した企業は
 47.7%にのぼる

というデータがあります。変化していない企業もほぼ同数の47.1%でした。約半数の企業が本業を変えているのですね。

最も代表的な例として、富士フィルムさまがよく取り上げられます。デジカメの出現で写真用フィルムの需要は激減しましたが、高度な技術力を生かし、今では医療機器や高機能材料のメーカーとして、見事な業態転換をされています。

就活生の立場でこれを考えた場合、今見える企業の姿が、ずっと続くとは限らない。それどころか、半分は本業がいずれ変わる可能性がある、ということを前提に就活すべきだということです。

変わり続けるオカモトグループ

オカモトグループも創業以来約70年の歴史のなかで、幾度か大きな本業の業態転換をしています。

創業時は新聞販売所、雑穀の取り扱いをしていましたが、昭和30年代にガソリンスタンド業に乗り出し、これを長く本業としてきました。

昭和59年にはスイミングスクール事業に参入しますが、これが今の本業の1つにもなっている、スポーツクラブ事業へと続いていくことになります。

他にも様々な新規事業に取り組み、現在に至っていますが、いずれも世の中の変化をとらえ、変化に対応した事業化や業態転換を繰り返しており、この変化対応力を非常に重要なものと考えています。

今存在しているどの事業も、発足時からみると商品やサービスの内容、事業の営み方はどれも変化・進化しており、変化対応するというDNAが染みついていることがわかります。

 「変わり続けることを変えない会社」

が、オカモトグループの1つの強みです。

自分が変わり続けること

これからの時代、世の中の変化のスピードはもっともっと早くなっていくと予想されています。今の小学生の半分以上が、今は存在していない職業に就くという予測もあるくらいです。

就活生は、今見えている世の中、世界、企業の姿が確実に変わるということを大前提とし、将来を予測して就職を考えなければいけない。

しかし、実際に仕事をしている我々でも、将来を予測することは難しいし、最先端の研究者でさえ、予測できないことが多くあると思います。

 では、就活生はどうしたらいいのか?

 「自分自身が変化対応すればいい」

変化が予測できないならば、いかなる変化にも柔軟に対応できるようになればいい。変化に抵抗したり、変わりたくないと思うからストレスも生じるのですから。

変わり続ける世の中やビジネスの世界に対応して活躍できる人財の要件の1つは、

 「変わり続けることを変えない人」

であると思います。

<おまけ>

去年の9月に北海道全域の電力が止まるという、ブラックアウトに遭遇しました。誰も予測できなかった事態でした。これを教訓に購入したのが、大容量の充電バッテリーで、スマホを10回以上フル充電できる優れものです。

それ以来、停電で活躍するシーンはないものの、長時間充電ができないような登山などの環境で大活躍しています。

 

 

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中西 創

中西 創

帯広畜産大学卒。1991年オカモトグループ入社。経営企画室やRMC社長職を経て、2014年4月(株)オカモトホールディングス専務執行役員 グループ人事統括本部 本部長に就任。オカモトグループ チーフスカウトとして採用・教育等も担当。チャレンジャーを応援する天職アドバイザー。マラソン、マジック等多趣味。座右の銘は「従流志不変」。社内愛称は「デューク」。