上場企業２社の内定を蹴ってオカモトグループへ

今年入社した新入社員の一人に、北海道内の大学を卒業したＡ君がいます。Ａ君は当社オカモトグループの他に、実は２社の内定も取っていました。２社とも北海道の小売業を代表する大企業で、全国に店舗展開をしており、しかも上場企業です。普通に考えたら、非上場のオカモトグループへの入社は考えない人が多いと思います。

では、Ａ君がそれら上場企業の内定を蹴ってでも、当社へ入社を決意した理由とは・・・？

最短で２年で店長になるオカモトグループ

Ａ君がオカモトグループに決めた理由は、

「最短で２年で店長になれるから」

というものでした。

早く責任と権限を持って大きな仕事がしたい、という意欲を持っているので、それが実現可能な企業を探していたようです。

内定を蹴った上場２社からは、店長になるのに１０年はかける、しっかりと下積みをして鍛える、というようなお話があったようです。

時間をかけて人材を育成するのは、至極当然のことであり、そうした考えに基づいて経営をしているということです。日本国内に磐石の店舗網を築いていくための、１つの正しい方法であると思います。

店長になるまで１０年など待てない

一方で、オカモトグループでは、これらとはちょっと異なる経営思想を持っているといえます。

・スピード展開を基本とする
・年功序列よりも能力主義、実力主義の人事
・若い人の抜擢人事で才能を開花させる

といった考え方で組織をつくっていきます。だから、若くして入社２年目の店長も、実際に多数誕生しているわけです。これも、１つの正しい経営の方法です。Ａ君の将来ビジョンと、オカモトグループのこの思想がマッチングしたので、入社の決意となったのでしょう。

「店長になるのに１０年は待てないと思った」

という、印象に残る言葉をＡ君の内定時に聞きました。

あなたは、こういうスピード思想のある会社をどう思いますか？無謀な賭けをする企業だと思いますか？それとも、魅力的な発想のある会社だと思いますか？

おまけ

「立場が人をつくる」という言葉があります。

店長という立場になったら、その人はその瞬間から、ちゃんと店長という立場にふさわしい人になる、ということです。

確かに、入社２年目の店長も、３年目のマネジャーも、３０代の執行役員もいますが、皆、その瞬間から生き生きとその役職にふさわしい人となって、大活躍していますよ！