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公開日: 2019/06/11 - 最終更新日:2019/06/10

グループディスカッション対策 基本編・上級編3つのポイント

中西 創中西 創
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就活は初体験のことが多い

就活の中では、それまで経験したことのない様々なものに遭遇することになります。

 ・面接官などの大人たちと接する
 ・ビジネスマナーに従った立ち居振る舞い
 ・履歴書などの書類の作成

日本の新卒一斉採用にはいろいろ論議はありますが、社会人になる準備ができるという点では、良いシステムであるようにも思います。ある時期が来たら就活生のスイッチを入れることになり、ひと通りセオリー通りやっていけば、社会人の卵として成長できるわけですから。

そんな中の選考手法の1つに、グループディスカッションというものがあります。就活生の中には苦手としている人もいるようですが、どう対策していけばいいのか?ポイントを考えてみましょう。

グルディスの基本編と上級編

グループディスカッションは、あるテーマが与えられ、数名単位のグループでディスカッションを行い、時間内にミッションを完遂させるものです。

面接の一種ですから選考官がいます。選考官はディスカッションには加わらず、外から就活生を観察・評価します。当然ですが積極的にディスカッションに参画し、チームの目的達成のためにどんな役割をし貢献しているかが評価されます。模範的な参画の仕方は・・・

 ・積極的に会話に加わること
  (空気を読んで自分だけ出過ぎないようにも)

 ・人の意見もちゃんと聞いて尊重
  (みんなが参画できるように配慮も)

 ・リーダーシップを発揮できる
  (またはフォロワーシップを発揮できる)

などが基本になります。さらに上級編で考えてみると・・・

 ・自分なりの役割をまっとうする
  (チーム活動に貢献する自分なりの役割)

 ・豊かな発想からのアイデアを具申できる
  (ビジネス情報等の裏付けがあると素晴らしい)

 ・論理的に考えてリードできること
  (納得性のあるストーリーにすること)

選考官が主に見ているのは、①コミュニケーション力、②参画への積極性、③役割のまっとう、などになります。リーダーの役割でなくても、タイムキーパー、書記、盛り上げ役、サポート役など、いろいろな役割があるので、自分が得意なものを買って出ましょう。

やかましいくらいのディスカッションが普通

こうしたグループディスカッションは、実際の社会でも多くの場面で使います。みんなで意見を出し合えば、新しい発見やアイデアの広がりもあり、とても効果のあるものですから。

オカモトグループでも各種の会議や研修等で、頻繁にグループディスカッションをします。大体これが始まると部屋の中が白熱した大きな声が飛び交い、活性化して与えられた時間をオーバーしてしまうのが常です。

 


(幹部研修会でのグループディスカッション)

 

こんな風にアナログ方式で手書きで、何かに見える化して進めることが多いのですが、ここでも、進行役、書く人、まとめ役、ボケ役、ツッコミ役など(笑)、みんなそれぞれが何かの役割を担ってまさしく全員参画型で行っています。オカモトグループのこうしたディスカッションの特徴は・・・

 ①声が大きいこと(積極参加)

 ②笑いがあること(楽しんでいる)

 ③必ず結論を出すこと(結果を出す)

などにあり、ひたすら椅子に座って話を聞き続けるようなものよりも、体を使って自由に発言できるような場がみんな大好きです!

<おまけ>

グループディスカッションで一番の評価ポイントは「表情」かもしれません。顔を見れば、本気度、真剣度、積極度、明るさ、気配りなど、いろいろなことが全部わかります。気の利いたカッコイイことを言おうとするばかりに、本来の自分が出せずに終わることも・・・。普段通りに一所懸命やれば、きっと大丈夫!

 

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中西 創

中西 創

帯広畜産大学卒。1991年オカモトグループ入社。経営企画室やRMC社長職を経て、2014年4月(株)オカモトホールディングス専務執行役員 グループ人事統括本部 本部長に就任。オカモトグループ チーフスカウトとして採用・教育等も担当。チャレンジャーを応援する天職アドバイザー。マラソン、マジック等多趣味。座右の銘は「従流志不変」。社内愛称は「デューク」。